The Decisive Strike

Pulvis et umbra sumus.

仕事が本格化

仕事が本格化
  • いよいよ仕事が本格化してきたので、日中の思考の多くが仕事に取られている。
  • 昨年テスト的に始めたツール事業を今年は黒字化に持っていきたいので、プロダクトを磨きながら、マーケティングやセールスを効果的にやらなければならない。
  • toB SaaS は誰かの問題を解決するためにある。その問題が、お金を払ってでも解決したい程度に大きなものであり、かつ、我々が作ったものがその問題をある程度解決できると信じられる時にのみ課金は発生する。だから我々は、今あるツールが「解決できる問題を、ちゃんと解決できること」、そして「その問題をお金を払ってでも解決したいと思っている人にそれを届けること」を両方やらなくてはならない。我々が投下するコストが、そういった人々が支払ってもよいと感じる金額の総体よりも小さくなるとき、初めて利益が出る。
  • さて、どこまでいけるだろうか。
2024 Planning
  • 2024年、我々はどこまでいけるだろうか。何をなすべきだろうか。1年のロードマップを作るということは、今年、どういった存在であるか、どういった存在になりたいか、ということを自らに問うことに等しい。